贵州凉都水城春茶叶股份有限公司
戴娅楠董事长先进事迹
戴娅楠,女,中共党员,于2019年1月至2020年3月任市农投公司党委办公室主任及组织人力资源部部长(期间2019年10月至2020年3月兼任农投公司下属子公司六盘水市林业投资开发有限公司董事长、法定代表人)、2020年3月至2021年6月担任贵州凉都水城春茶叶股份有限公司副董事长兼总经理、2021年6月至今担任市旅文投公司副总经理、贵州凉都水城春茶叶股份有限公司董事长兼总经理。
一、思想方面
(一)加强政治理论学习,提高政治站位。理论学习是企业管理干部的立身之本、成事之基。
(二)筑牢意识形态,坚定理想信念。牢固树立“四个意识”,忠诚践行“两个确立”,自觉做到“两个维护”,坚持党的领导不动摇,坚持唱响主旋律,积极拓展意识形态网络领域,发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用,将意识形态工作融入到日常工作中。
(三)压实基层党组织建设。把党的建设工作作为公司的“根”和“魂”融入到公司全产业链发展各个环节,已基本形成“一线有支部,基地有党员,党建进项目,先锋进基层”的格局。一是成立“凉都水城春创新联合体”党支部,将茶公司71名职工,创新联合体14名党员紧紧团结在党的旗帜下,组织开展集中学习11次,始终把党建工作贯穿在工作经营管理中。二是通过党建工作与业务工作融合发展,创新开展联建党支部(“三联三建”)活动,依托“银企共建”注入产业发展资金,实现银企联动;依托“地企共建”解决盘活闲置资产,实现政企联动;依托“校企共建”解决技术人才支撑问题,实现校企联动。三是以身作则,为市旅文投公司党建公司建言献策。2021年参加公司党委中心组学习9次,对照学习主题认真求索真理,努力把党的先进理论转化成指导企业发展的坚实力量,压紧压实分管领域党建工作。
二、工作方面
(一)狠抓制度建设和人才储备
制定完善了公司《员工管理制度》《员工招聘及聘用制度》《考勤、请(休)假管理制度》《员工培训管理制度》《员工离职管理制度》《中层干部管理制度》《劳务用工管理制度》《薪酬管理制度》《中层领导班子及中层管理(技术)人员管理暂行办法》《中层领导班子及中层管理(技术)人员考核评价暂行办法》《中层管理(技术)人员选拔任用管理暂行办法》《员工培训学习管理暂行办法》等12项管理制度。
(二)狠抓茶产业发展
担任贵州凉都水城春茶叶股份有限公司董事长以来,一是开拓创新联合发展模式,发起组建“凉都水城春创新联合体”,在我市涉茶企业思想不统一的情况下,积极凝聚各茶企思想,形成我市茶产业抱团发展的态势,共建我市茶产业发展创新联合体,以“国企+民企+合作社”的新兴模式共同维护“凉都水城春”品牌,助推我市茶产业联动发展。二是坚持注重技术研发,强化本土技术支撑。与中国农业科学院茶叶研究所、中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院、贵州大学等科研机构达成合作共识,共同开展技术研究,成立企业研究所和专家工作站,重点在将高校科研成果落地转化至企业的实际运营中、解决夏秋茶新产品研发、茶叶提取食品添加剂产业化方面进行科技成果转化,实现延伸茶叶产业链、打造中国生态食品原材料供应商、建设食品无化学添加剂之都,解决夏秋茶新产品研发,以此提高我市夏秋茶利用率、实现“提档、增产、全利用”,通过2年的不断提升,荣获绿茶类(卷曲型)金奖茶王、红茶茶王、贵州十佳潜力茶叶企业、十佳“贵州绿茶”最具影响力企业、贵州省2022年“专精特新”中小企业等20余项奖项,并建成“万元田”1.4万亩。三是积极开拓市场,打开销售新局面。依托贵州省“黔货出山”农产品销售渠道,与省内农产品共同出山。
抢抓东西部合作重大机遇,2020年与大连城投共建,开拓东北市场,在广东与贵州两省达成合作后,与广东企业共同开发广州市场,谋划开展迪拜出口贸易。同时,研发凉水茶等新型茶饮产品,主攻年轻市场,哺育消费者需求,主动对接书亦烧仙草、成都丸摩堂、奈雪的茶、茶百道等目前市场占有率较高的新型茶饮企业,目前已达成合作意向。通过多渠道共同发力,2020年至今实现茶产业销售额约1.87亿元。
(三)狠抓融资财务工作
担任市旅文投公司副总经理以来,我始终提高政治站位和大局意识,站在市一级平台上看待大盘子化债问题,积极调配各方资金保障公司正常运行。一是2021年通过发行非公开扶贫专项公司债、流动资金贷款、发行私募可转债、与县区合作开展PPP项目融资等方式共计到位融资14笔,到位金额16.12亿元,债务偿还履约率100%。同时,展期并调整还款计划6笔,金额共计3.25亿元。二是2022年1-9月落地各子公司小企业贷款融资17笔,共计到位融资1.949亿元,调整还款计划10笔,金额共计2.98亿元。偿还债务1.96亿元,其中本金1.57亿元,利息0.39亿元,债务偿还率100%。三是谋划实施六盘水市智慧城市转型升级示范项目,争取亚投行贷款,目前项目已经国家发改委筛选入围推送至亚投行,并经亚投行审核报国务院,8月6日已通过国务院会议,目前正在审核筛选子项目并落实可行性研究报告编制工作。四是强化财务收支有效管理,严格按照落实公司各项审批制度进行资金的规范使用及管理,做到统一核算、分级管理,提高公司资金使用效率。按时出具审计报告,并按要求进行信息披露。
三、党风廉政方面
立足岗位,我时时处处从严要求自己,无论是在市农投公司党委办公室主任、组织人力资源部部长工作岗位,还是林业投资公司董事长的工作岗位,或是在市旅文投公司副总经理兼任贵州凉都水城春茶叶股份有限公司董事长的岗位上,我坚决落实中央“八项规定”、省委“十项规定”以及市委“十二项规定”,坚持摆正角色,维护大局,注重团结,以诚待人,始终按照务实、清廉的要求干净做事,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养,自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,不断提高自我约束能力,促使自己牢固树立崇高理想信念以及正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制各种诱惑,过好权利关、金钱关、人情关,不断增强防腐拒变的能力。对上不断提醒,让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。对下压实责任,切实承担分管范围和茶叶公司的领导监督责任,廉政约谈市旅文投公司融资干部职工5次,在茶叶公司开展党风廉政教育11次,有力落实一岗双责,尤其是涉及项目建设、采购、财务等高风险业务的部门,以常态化监管遏制违法违纪行为出现。