在水一方，不辱使命

——东风发电厂厂长黄定奎业绩 

 

    有这样一个人，他认真贯彻党的十八届三中全会和省委十一届四次全会精神，自觉践行党的群众路线教育实践活动要求；他守法经营、依法纳税、信诺履约,戮力铸就企业安全、绿色发展；他刻苦钻研，锐意改革，用坚韧的信念攻克一道道技术难关；他科学管理，勇于创新，用精益的管理为企业实现连续“五星”奋斗不止；他用“献身、创新、发展”的精神和作风，在奔腾浩荡的乌江水流中，推动企业科学发展。

他，就是东风发电厂厂长黄定奎，他竭尽才华和毅力投入到水电事业发展大潮中，在乌江之畔烙下了在水一方而不辱使命的深深烙印。

攻坚克难——狠抓管理筑牢安全基石

1988年，黄定奎从河海大学毕业就踏上了水电事业的征程。他先后当过检修工、班长、车间主任、副总工程师、生产副厂长、党委书记，于2012年9月任东风发电厂厂长。他从基层干起，从镙钉的型号、位置、性能，每根线的分类、粗细、走向等熟悉和掌握发电设备的性能和生产流程。黄定奎认为，管理好水电厂，就必须要在安全生产上下功夫，必须要解决设备、人员、防汛多方面存在的问题。在2013年的#2机组大修中，他每天不仅要主持好全面的行政工作，同时还经常深入到生产一线。他的身材虽然瘦削，但他以饱满的热情感染了周围的同志，以精湛的技艺带领专业技术人员彻底解决了#2机组自增容改造后存在的上机架振动超标、水导摆度偏大等重大隐患，他创造性的提出了以移动发电机定子来调整机组中心的方法极大地提高了工作效率。这些课题的攻关为乌江公司乃至水电行业积累了宝贵的经验财富。

 黄定奎一边抓管理经营，一边抓生产技改，既当指挥员，又当战斗员，有时遇到难关或是险情，他跟员工们一干就是几天几夜。员工们感动地说：“我们厂安全生产能够实现3000多天，满满倾注着厂长的智慧和汗水”。

激情超越——创新突破推动人才发展

2010年，黄定奎提出了中心组“123”（即1个班子成员主讲发言；2个副发言人谈学习体会；参会人员提出3个需要解决的问题并现场答复）学习法，提高了学习的积极性、充实了学习载体、达到了学习目的；他组织研究《员工“德”的考评体系》建设，并将该体系运用于全厂员工的绩效、晋升和评优，极大的调动了员工积极性；在开展党的群众路线教育实践活动中，他创新提出“现场工作法”，即情况在现场掌握、决策在现场形成、问题在现场解决、作风在现场转变、感情在现场培养、能力在现场锤炼、业绩在现场检验、形象在现场树立。他深入组织开展企业文化建设，总结企业20多年的宝贵经验，以“蕴”的内涵思想，推动企业人才发展。

自2010年以来，东风发电厂为集团输送副处级干部6名，为兄弟单位输送人才近30名。2013年，又派出多名同志远赴新疆沙尔布拉克水电站支援投产发电，为集团在水电项目的管理和发展做出了突出的贡献。

放飞思想——科技变革推动企业科学发展 

作为一个老厂的领军人，黄定奎面临的是如何推进企业在未来的竞争中变革发展。

2012年底，根据乌江公司检修体制改革要求，黄定奎领导全厂完成了上游水电修试中心机构搭建、人员配置、机制建设、制度编制等工作。通过采用“项目经理制”的方式组织开展了对外检修工作，在检修中建立一套标准化作业指导书，在工作中对标；建立一套检验规则和超差考核机制，在工作中管控；建立一套培训学习体系，推进“可以免检”理念在检修中落地。通过这一系列的工作，顺利完成了洪家渡#2机组扩大性A修，索风营#2机组A修，得到了业主的一致好评，对外检修项目实现他检100%合格。

2013年，东风发电厂成为集团公司ERP建设项目第一家试点单位，黄定奎运用“四抓三保”的方法（四抓，即抓组织，领导重视；抓宣传，员工接受；抓培训，技能提高；抓制度，工作有序；三保，即保数据、保流程、保工作质量），积极开展ERP试点建设，完成了基础数据的准备、咨询阶段流程审核、咨询报告和业务蓝图审核、端到端流程审核、流程审批权限统计以及物资编码工作，在6月1日顺利实现ERP系统正式上线运行的目标，得到了集团公司的好评。

 2013年，集团公司提出了“远程集控，少人维护”的构想，黄定奎组织全厂干部员工，按照“三抓一强一统一”的思路（即抓方案制定落实、抓技术改造进度、抓人员培训效果，强化组织管控，统一全厂思想）积极部署，目前规程、制度、预案修编完成151个，设备技改完成25项、人员培训覆盖率达到95%，为企业实现重大的管理变革提供了有力的支撑。

 随着企业的不断发展，对人员素质的要求也不断提高，5S管理工作应运而生。目前，在黄定奎的带领下，东风发电厂以“努力追求卓越，创造东电辉煌”为目标，通过专家指导，每周控制、样板建设、广泛宣传，切实有效将5S的管理深入人心，使企业员工素养不断提高，生产管理进一步规范整齐，为企业的科学发展奠定了坚实的基础。

模范践行——忠诚与激情担负神圣使命

2014年，作为第二批参加党的群众路线教育实践活动单位，东风发电厂按照乌江公司（华电贵州公司）和上级党组织的要求，切实开展党的群众路线教育实践活动。

    活动中，黄定奎重点学习了党章和党的十八大、党的十八届三中全会精神，习近平总书记等中央领导同志一系列重要讲话精神，集团公司、乌江公司相关文件精神，以及《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等一系列材料专著；参加了公司学习习近平总书记系列重要讲话精神专题培训和中央教育实践活动领导小组视频会，观看了《焦裕禄》等八部电影和《苏联亡党亡国20年祭》等三部教育片，积极参加所在支部的活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求认真践行“三严三实”，严格遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定、集团公司党组“22项具体要求”和公司党委若干规定，接受了公司督导组的现场督导。

通过党的群众路线教育实践活动的开展，黄定奎在思想上对党的群众路线有了更深刻的理解和把握，那就是一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线，是我们的事业不断取得胜利的重要法宝，也是我们党始终保持生机与活力的重要源泉。扎实开展好群众工作，不辜负广大干部职工的众望是我工作的责任和使命。要深入基层，接地气、转作风。他减少了会议次数和程序，坚持每天到现场、每周到部门、每月到班组，认真听取职工的意见和建议。今年，为加强企业综合竞争力，切实增强职工本领，他紧紧抓住改革发展的总脉络，提出并强化“素质提升年活动”，进一步加强党的教育实践活动成果。

不仅心系职工群众，为社会尽责担责也是黄定奎作为企业家的神圣使命。邻村修建公路的资金短缺、拳拳学子上学的费用捉襟见肘，周边村寨人畜饮水出现困难等，黄定奎都 通过所在企业和自己的影响力，积极送去支援。

曾经，作为乌江公司党建扶贫的一员，他还到印江县挂职工作。在那里，他认真学习、熟悉和掌握党的有关方针政策，为扶贫工作的顺利开展奠定坚实的基础；培养，推选优秀的村级组织带头人、领路人，在推进村支部建设的同时，促进组织配套建设；积极协调项目资金，努力解决贫困乡群众最关心的突出问题。为印江县贫困乡中坝乡协调公路建设资金156.5万元，解决人畜饮水困难资金65万元，协调解决发展生产资金32万元。

作为乌江梯级流域电站的领头人，黄定奎始终坚持用科学发展观指导企业改革发展，矢志探索水电企业的科学发展之路。几年来，黄定奎在水一方却不辱使命，用他对水电事业的忠诚书写了企业改革发展的篇章，树立起了一位领导干部的良好形象。在2014年的工作报告中，黄定奎又提出“真抓实干强基础，优化机制推创新，加快布局出规范，素质提升创一流”的整体工作思路，相信在他和厂领导班子的团结协作下，东风发电厂这个老厂必将焕发出新的活力。